Prada x LG 藍芽耳機

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Tech 科技

想瞭良久,這篇報導到底應該放在「Tech」的一欄還是「Style」之中?誰說時尚跟科技是兩個范疇的事?時尚品牌 Prada 最近就跟 LG 攜手合作,進軍手電相關產品的范疇。今次的合作新品為一藍芽耳機,用上流線形配合鋒利切割的設計,並以宙有亮澤的黑色和銀包打造,滿有時尚風格,同時提供實際的通話用途。最新別註藍芽耳機現已有售,定價為¥11,000日元。

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一款簡約拉鏈 prada 卡片夾 和錢包,采用進口頭層瘋馬皮手工制作,皮質質感非常好,厚實的皮質加上原創設計手工制作。 那麼多鈔票和卡片,沒有一個專用手抓包怎麼行,這款袋鼠牌

一款簡約拉鏈prada 卡片夾和錢包,采用進口頭層瘋馬皮手工制作,皮質質感非常好,厚實的皮質加上原創設計手工制作。

那麼多鈔票和卡片,沒有一個專用手抓包怎麼行,這款袋鼠牌男士手抓包,采用耐磨牛皮皮質,多層格內裡設計,金屬雙拉鏈設計,一包裝下所有隨身物品,給你的生活帶去更多的方便。

大容量男士長款prada 男用皮夾和錢包拉鏈手包商務錢夾手拿包皮夾子男手機包帶手繩

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精巧工藝,經典傳承,成熟穩重的男人品味,商務休閑都能用的錢包,款式時尚百搭,讓人愛不釋手。

復古合金拉鏈,手工打造細致牛皮帶,握感更為舒適,金屬磁扣設計,不僅美觀,而且實用,大容量裡袋。

雙排拉鏈的設計,讓整款包包更加有層次感,多層的分層,實用性更強,拿在手裡很有商務,很喜歡。

精選頭層牛皮,紋理自然清晰而透氣,皮身韌性強,耐磨度高,且無異味,順滑拉鏈,小身材大容量,出行必備的一款優質錢包。

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奢侈品包包成本揭秘:LV50歐 Prada不過100歐_1

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最近意大利奢侈品牌古奇總裁帕特裡齊奧·迪馬可放話,爆料說路易威登(LV)帆佈包的材料成本是一米11歐元。 一位業內人士透露,國際奢侈品代工一事可以說是公開的秘密。 prada 名片夾
最近意大利奢侈品牌古奇總裁帕特裡齊奧·迪馬可放話,爆料說路易威登(LV)帆佈包的材料成本是一米11歐元。

一位業內人士透露,國際奢侈品代工一事可以說是公開的秘密。prada 名片夾和Prada雖然死也不願意承認,但是代工確實已經讓它的成本下降很多,一個價格在二、三萬人民幣的prada 短夾和Prada包包,成本不超過1000塊,利潤率甚至達到10倍、20倍。

據某奢侈品代工廠管理人員介紹,一款價值10000元人民幣的古馳新款皮質包,在歐洲大概價值700歐元。其成本構成中,佈料約需50歐元成本,加上鉚釘、紐扣、拉鏈等材料,一款皮包總價不超過90歐元。

知名奢侈品牌Channel頻頻上調零售價格,調價涉及Chanel手錶珠寶箱包系列,漲幅在15%左右。更重要的是,Chanel的購買體系也有所改變。“調價後,waiting list,Classic系列從預訂到拿貨最少六周,現貨越來越少,購買也越來越難。”一位國際買傢錶示,照這樣發展下去,Chanel都快趕上Hermes(愛馬仕)瞭。

一名業內人士錶示,每個奢侈品廠商都有自己獨特的定價策略,而且都秘而不宣。這些秘密定價的策略,是奢侈品廠商根據各個國傢消費人群的社會文化、消費習慣、行為特點等多方面因素,經過長期的深入調查而形成的。

業內人士稱,Coach在中國做,也就45美金,一個包292元,再加關稅,350元,賣到4500,最其碼10倍的利潤。

Westwood是倫敦的小眾時尚奢侈品牌,以土星為其logo,隨著中國海外購和留學生的增多,這個品牌也開始被“販賣”到中國。一些款式的包包,不同國傢的價差竟然超過一倍,即使是找代購,到手後的價格也比國內售價便宜三分之一以上。

其實,Prada、LV、Armani、Gucci、Vivienne Westwood、Ferragamo和Burberry等國際知名奢侈品大牌,在中國的定價也比美國高出至少三分之一。來源新華網)

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一周吸粉幾百萬!抖音溫婉 許靜婉小姐姐不僅長

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抖音溫婉是誰?很多人現在對抖音的這位叫溫婉的小姐姐都特別好奇,不僅長得漂亮,跳舞也棒,深受廣大抖友的歡迎的喜愛,並且在前一段時間因為一段背景音樂為gucci古奇Prada prada男

抖音溫婉是誰?很多人現在對抖音的這位叫溫婉的小姐姐都特別好奇,不僅長得漂亮,跳舞也棒,深受廣大抖友的歡迎的喜愛,並且在前一段時間因為一段背景音樂為gucci古奇Pradaprada男士皮帶和Prada的短視頻而迅速走紅,下面讓我們來一起瞭解一些更加詳細的信息吧~

最近,這個叫溫婉的姑娘相關消息在網上被熱議,在她身上就顯示瞭什麼叫做人紅是非多,最近網上流傳溫婉真名許靜婉,有網友曝料說她整容多次,人品極差,17歲就輟學,私生活混亂,談過四個男朋友,剛整完就談瞭富二代男朋友,為瞭錢才和別人在一起,然後不公開自己男朋友的前提下,讓對方給她買買買。

那麼, 抖音溫婉真的17歲嗎?

值班主任:田艷敏

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廣州人的時髦底色是不裝逼,希望大傢都懂一懂

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關註野生大唯唯 專註研究變美變時髦 入行之後,我聽過很多關於廣州沒有時尚感的說法:   “廣州在北京、上海面前就不要說時髦瞭吧。” “在北京、上海面前,廣州就跟二三線城市

關註野生大唯唯

專註研究變美變時髦

入行之後,我聽過很多關於廣州沒有時尚感的說法:

 

“廣州在北京、上海面前就不要說時髦瞭吧。”

“在北京、上海面前,廣州就跟二三線城市一樣。”

“頭部時尚博主的工作室和時尚大刊都隻在外地招人。”

“廣州時尚博主的街拍要麼優衣庫風,要麼淘寶風。”

 

偶爾,會因為一些事情而產生落差感:

 

英國快時尚品牌Topshop來中國的第一傢實體店選擇瞭上海。助理坐在辦公室裡面嘆息,她去不瞭。

LV2019SS的POP-UP STORE選擇瞭上海。隻愛LV與prada男用名片夾和Prada的編輯在辦公室裡面拍桌子,他去不瞭。

 

廣州真的不時髦嗎?

其實,很多人不懂。

 

廣州的底色是:不裝逼、沒野心。

希望大傢都懂一懂。

 

 

 

廣州的時尚產業基礎不差,有紅遍大江南北的服裝品牌例外,

 

全球最大的特賣電商唯品會,是倫敦時裝周的官方合作夥伴。

BFC主席Stephanie Phair、唯品會副總裁孫格非、

唯品會副總裁馮佳路、BFC首席執行官Caroline Rush

 

2年前,獨立設計師歐敏捷被Giorgio Armani先生欽點到米蘭走秀。

 

歐敏捷的原創品牌RICOSTRU總部就在廣州白鵝潭江畔的信義會館,與唯品會當年起傢時選址一樣。她選擇在廣州落點,就是看中珠三角完整的服裝產業鏈和貿易基礎,各種服裝面料、配飾供應充足且價格理性。

歐敏捷 

 

廣州人不差錢。

 

做紅木傢具生意的鐘小姐,她工廠的師傅月薪都是十幾萬,打開她唯品會的訂單,一水兒的黃金項鏈、鉆石耳環。

 

外企上班的趙小姐,一個晚上買歐舒丹的沐浴露和手霜就花瞭2千多,因為12·8那天晚上唯品會十周年特賣大會的3折促銷很劃算。

 

歐敏捷也說過:廣州消費能力不是問題,她有很多廣州的VIP顧客,一年消費5萬的都有,有些單筆消費就超3萬。

 

但吊詭的是,歐敏捷全國12傢門店沒有一傢開在廣州。

 

因為,廣州人對時髦的態度跟上海人、北京人不同。

 

 

 

北京姑娘的時髦,是大氣,颯。

我認識的北京姑娘最熱愛的鞋子似乎都是舒適的平底鞋,高跟鞋也是坡跟的,舒服。

最愛的服裝是寬松的運動裝。冬天一水兒的黑色長羽絨,難得見到一個穿羊絨大衣的。

 

上海姑娘(包括江浙一帶的)是一種把精致得體武裝到骨髓裡的時髦。

我的上海同事12月到北京出差,竟然敢穿110D的絲襪配真絲連衣裙、外穿一件大衣、高跟鞋。

在北京街頭走10分鐘,瑟瑟發抖還咬牙說:上海的女人不能輸。

 

廣州姑娘的時髦,慵懶得毫無野心。

廣州的朋友們一邊養生一邊露腳踝。

廣州的時尚博主也樂此不彼地跟大傢分享養生方法方式。

 

如果廣州女孩、上海女孩一起在零下1度走紅毯,那一定是這樣的:

上海女孩

廣州女孩

瞭解廣州人對時髦的態度,你對廣州人的瞭解就打敗瞭全國97%的人。

 

時髦精的時髦經是:一件單品要能搭配出三個Look才會買。

廣州人的時髦經是:一件單品(一定)能出席所有的場合。

 

我有一位前同事,常年穿著短褲、人字拖,背雙肩包去采訪創業公司CEO。唯一一套正裝隻在結婚當天穿過。

 

在廣州,辦聚會/Party不用定Dress Code,因為定瞭也沒人理你。

 

十年前,我參加一傢合資企業的年終Party。邀請函上寫的dress code是:男士正裝;女士:禮服。隻有我當真瞭,結果穿裙子高跟鞋的我,在穿牛仔褲、運動鞋的姐姐們面前像一個異類。

 

十年後,還是這樣。

 

珠江新城柏悅酒店68層的唯品會超級VIP私享晚宴上,10多位嘉賓,每人手上一杯紅酒,眼前的落地窗戶望出去是流光溢彩的小蠻腰,小蠻腰周圍華燈初上,星光點點。

 

 

你可能會想到小時代、緋聞女孩,想到欲望都市的紙迷金醉。

但是,在廣州,這是不可能的。

 

上唯品會買鉆石的鐘小姐,穿著皮衣、牛仔褲,很酷;

 

喜歡打高爾夫球的老廣志國,戴著洋基帽、穿著衛衣和牛仔褲,一看就是運動愛好者;

 

經常被作傢黃冬冬種草好物的外企女中層,下課之後匆匆趕來,穿著江南佈衣的寬松連衣裙和外套,這是她最喜歡的品牌。

 

她最近又看上瞭唯品會上的Burberry背包,從9千降價到7千瞭,比歐洲代購還便宜。

 

 

 

北京大氣,上海精致,廣州沒野心。

 

廣州人知道這些差別,還承認這些差別,但堅決不改變。

 

“你去上海看黃浦江,哇,那麼大,那麼國際化;回來廣州看珠江,哇……那麼小,好樸素。”

“你看故宮的房子,哇,那麼大;你看廣州哪裡有這樣大氣的房子。”

“廣州在北京上海面前就不要說時髦這話瞭吧。”

盡管這樣說,在廣州長大還在廣州工作瞭20年的趙小姐,還是不會離開廣州,因為廣州生活舒服。

 

“上海人壓力很大,有一點錢都擠出來打扮自己,陸傢嘴上班的每個人都打扮精致穿高跟鞋。”

“廣州,你去珠江新城數一數,100個人可能就10個人打扮地比較精致一點。”

 

和一位在廣州長大的朋友對話:

-“為什麼辭職啊?”

-“不想上班。”

-“(半年後)怎麼又出來上班瞭。”

-“給的錢多啊。”

 

有野心的人在廣州會迷茫。

一位朋友離開廣州去北漂之前說:每天下班經過珠江,坐在車裡看著銅錢大廈的時候都在想,我是在,我在哪裡,我在做什麼。

 

“出來打工,就是預備著會失業的瞭。”

這是一個土生土長廣州人的心態。

 

 

 

在時髦消費上,廣州人的計較和精明,簡直超乎想象,堪稱全人類精明消費的范本。

 

關於防脫防禿頂,

廣州人對話是:

“這個防脫生發精華很好用。”

“多少錢,貴嗎?”

上海人的對話是:

“這個防脫生發精華很好用。”

“鏈接發來。”

 

廣州人的消費哲學是:隻買最便宜,差1塊錢也不買。

 

55歲老廣志國,在廣州開瞭一傢消費電子零部件廠,續費唯品會的超級VIP時從不手軟,買衣服也隻認大品牌:BOSS、Armani、prada鑰匙包和Prada。

但他買這些大牌的衣服隻買童裝。“買童裝的最大碼,價格比成人裝便宜很多,但是也合身。很多大牌的衣服超過14/16歲之後價格是翻倍的。”

 

“唯品會的黑呂洗發水,比考拉便宜1塊錢。”

 

廣州人的宇宙消費觀是:降價,隻有1次和100次的差別。

 

“雅漾300ml大噴在唯品會特賣大會降到瞭69元,以後再高於69元的大噴我都不買瞭,因為我知道它可以做到這麼低的價,我就等。”

 

如果讀到這裡,恭喜你,掌握瞭很多廣州式的省錢時髦秘籍。

 

 

 

不過,有一點廣州和上海、北京倒是一樣的:美好的肉體越來越多。

 

時髦不僅僅是外在的衣服,還有裡面的肉體,油膩的肉體無論如何不會時髦。

 

去過巴黎、倫敦、紐約、柏林、東京等等時尚之都的人都知道,越是處於世界時尚之都鄙視鏈頂層的城市,居民的身材管理越好。

 

普羅旺斯雖不是世界時尚之都,但是在普羅旺斯度假的人身材管理是以上幾個都市之最。

因為,每年夏天在這裡度假的都是有錢還懂得享受的時髦中產、富豪。

我印象特別深刻的是,在沙灘邊,50多歲的阿姨還可以大膽地穿著露臍吊帶和裹身裙,腹部和小腿肌肉都勻稱有力,令人艷羨。

在格拉斯海邊跑步的美好肉體

 

不可否認的一個事實是,廣州人的身材也越來越好瞭。

 

你去廣州的街頭看,胖子越來越少。

你去朋友圈看,跑步、打拳擊、練瑜伽的人越來越多。

你看看公司同事,體重、體脂率都在下滑,朋友圈裡的高清自拍數量都在上升。

 

但美好的肉體,依然愛喝豆漿。

“星巴克在上海擁有全國最多的門店,但是在廣州的老城區,30塊一杯的咖啡遠遠不如2塊錢豆漿受歡迎。”

 

廣州不是過時,不是不時髦。

廣州人的時髦自成一體,是市井摩登、人間煙火。

 

 

如果你有留意就會發現,最近特別多雜志和攝影師喜歡在菜市場、超市、雜貨鋪拍時裝大片。

 

李宇春拍的《時裝 L’OFFICIEL》大片,是吃著火鍋打著麻將,逛著菜場選著調料拍的,展現瞭成都式的時髦。

圖源:時裝L’OFFICIEL雜志

 

周冬雨給《費加羅FIGARO》拍的大片,她成瞭超市搬運工。

圖源:費加羅FIGARO雜志

 

Tapas Magazine今年2月的封面,是墨鏡與華服加身的Olivia Palermo 逛超市。

 

 

ins上一位腦洞博主Siduations,主理人SidneyPrawatyotin是一位在公關行業打拼瞭非常多年的資深人士。他喜歡把各種時尚照片,P 到日常生活化場景之中。

 

Gucci先生在小學教室,Miumiu小姐做超市收銀員,老佛爺仿佛走在白雲皮具城,

 

憑借這些有趣的作品,他在時尚圈爆紅瞭。他走紅之後,美國版《Glamour》2018年的三月刊和他一起合作瞭一組時尚大片:讓韓國超模 Soo Joo Park 出現在瞭各種生活化的日常場景中。

 

這種時髦大片的拍攝方式,不是這幾年興起的。

 

40多年前的雜志大片上,就有這樣的大片,如今看來依然美得攝人心魄。

1956年 8 月的 Vogue,超模 Dovima 捏著一瓶番茄醬。

 

對創造瞭美式波普藝術的Andy Warhol來說,日常生活和物品,才具有終極魅力。

Campbell’sSoup Cans ,Andy Warhol,1962

 

1964 年,Andy Warhol在紐約一傢超市裡買罐頭湯,是不是很有大片感?

 

 

超市購物車的東西,都是Andy Warhol的創作對象。有人開玩笑地說,這是達到瞭精神與物質的高度統一。

所以你看,越日常,越有煙火氣,就越有時髦感,是時尚圈、藝術圈的鼻祖們都蓋章認證過的。

 

一個城市中,最有煙火氣息的是菜市場。

 

廣州的摩登靈魂,我認為就在一德路。

 

我記得有一個專門for香港旅遊團的介紹冊這樣寫一德路:它就象廣州煙熏火燎的後廚房,不是那麼鮮亮,可是非常親切地反映著廣州這戶人傢的性情一面。

Yuel Xing 黑色高領開叉針織連衣裙

Ms Min黑色中式領結馬甲

MO Co. 黑色漆光羽絨

Sei Carina Y 黑色網紗畫傢帽

Mango編織袋

熬過瞭漫長而炎熱的夏天之後,我終於熬到瞭廣州的冬天。我也能從影棚式街拍走出來,在廣州一德路拍瞭一組真正的街拍。

Massimo Dutti白色高領衫

H M牛仔佈襯衣

Mango 直筒牛仔褲

Re’ van黃色長羽絨

LACOSTE L!VE 白色球鞋

一德路是在80多年前,民國時期拆城墻所拆出來的一條路。

這裡一水兒的“商行”招牌,

手工貨車的軲轆滾過青石板哐當哐當聲鉆進你的耳朵裡,

濃鬱的花菇味、咸香味串到你的鼻腔裡,

走出老遠,哪怕你北漂至京也還是想念這個味道。

堆滿瑤柱、花膠、魚翅的商行裡黃澄澄的,

Shine Li格紋鴨舌帽

Yuel Xiang 黑色高領針織衫

Mango灰色牛津佈襯衫

Moncler 格紋羽絨短外套

Mu 運動風緞面收腳褲

LACOSTE L!VE 白色球鞋

在一片斑駁的墻上的半片夕陽是黃澄澄的,

Yuel Xing 黑色高領開叉針織連衣裙

Ms Min黑色中式領結馬甲

MO Co. 黑色漆光羽絨

Guess鏡面鏈條墨鏡 

紅色的燈罩照著鎢絲燈,散射著黃澄澄的光。

老房子樓梯裡的的光與影,有膠片的質感;

H M白色短袖T恤

LACOSTE L!VE藍天白雲圖案羽絨短外套

Levi’s黑白條紋長袖衫

Mango直筒牛仔褲

LACOSTE L!VE 白色球鞋

斑駁的墻壁都有一種殘缺美。

Yuel Xing 黑色高領開叉針織連衣裙

Ms Min黑色中式領結馬甲

Sei Carina Y 黑色網紗畫傢帽

一德路,這裡的人都很酷。

我們的貿然闖入沒有絲毫影響到他們,

沒顧客時,商行老板老神在在看報紙,

有顧客時,老板上前招呼。

連買海味的顧客都氣定神閑,當我們是透明的。

在一面檔口面前停留拍攝的時候,看守檔口的阿姨塞瞭一把咸魚給我,

因為我們告訴她,想拍下廣州老城區的模樣,

我們邀請她入鏡,她手操著咸魚就入瞭畫,落落大方,毫不矯作。

阿姨是開平人,79年來的廣州搵食(打工),戴著口罩賣咸魚,幹凈衛生。

抱著咸魚未必比法棍低人一等。這就是廣州的時髦態度。

 

今日互動

分享一個你所在的城市的時髦消費經,我抽5個仙女,每人送一瓶雅漾大噴(300ML)

再抽5個仙女,每人送一份歐萊雅小美盒。

我先來

12月7日晚上8點到12月13日早上10點唯品會的700多個大牌全部參與真3折“12.8特賣大會”都賣爆瞭。

300ml的雅漾大噴69元,如果廣州地區斷貨瞭,這種情況下,廣州人一般會托成都或重慶的朋友代購一箱。

廣州的朋友們請轉發給成都的朋友幫你代購

點擊圖片找到700個3折的大牌

以上內容來自我在廣州生活瞭10年的觀察和近期的訪問,廣州人包括老廣和新廣州人。感謝唯品會CRM提供的支持。

撰文:大唯唯

造型師:Y.T

攝影師:景鋒

化妝師:song

助理:微末、聞欣

視覺:絲滑

微信改版後,設置星標能更快找到我!

— 往期好看的文章 —

隻要這個問題存在,辱華的就不會隻有D G

時尚圈的人,都愛到優衣庫淘什麼好貨?

小個子真的不能穿長大衣嗎?

我從報社辭職,當瞭4個月的時尚博主,然後快禿瞭

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vip_ladyv(個人微信號)

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香港上市後的Prada,得到瞭什麼,失去瞭什麼

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今天, prada taiwan 和Prada 可能比任何一個歐洲奢侈品牌都離中國更近—它在香港上市,還將相當大規模的生產線放在瞭中國,中國人又是他們最為重要的顧客之一。 2015 年, prada 尼龍後

今天,prada taiwan和Prada 可能比任何一個歐洲奢侈品牌都離中國更近—它在香港上市,還將相當大規模的生產線放在瞭中國,中國人又是他們最為重要的顧客之一。

2015 年,prada 尼龍後背包和Prada 進入中國已經超過十年瞭。此時,他們正在修繕上海一座老洋房。這座位於上海陜西北路的老宅,是中國近代巨商榮氏兄弟的故居。

老宅建於 1918 年,是獨立三層西式住宅,是上海保存最完好的大花園洋房之一。老宅修繕好後,Prada 可能從上海奢侈品紮堆的恒隆廣場搬到這裡辦公。

奢侈品牌一到上海,就愛去找老洋房。百達翡麗駐紮在上海外灘的“源邸”。歷峰坐擁上海淮海路的雙子別墅,愛馬仕也將上海淮海路一座老宅精心改造成瞭“愛馬仕之傢”。Prada 這樣做,也為自己多添瞭幾分貴族氣質。

Prada 在中國(來源:路透社)

在中國,Prada 永遠都不缺乏話題—被詬病的產品質量、CEO 的火爆脾氣、激進的店鋪銷售策略和高管變動。今天,Prada 可能比任何一個歐洲奢侈品牌都離中國更近—他在香港上市,還將相當大規模的生產線放在瞭中國,中國人又是他們最為重要的顧客之一。

“我真的很喜歡這個國傢。我是 1980 年代第一次來到中國。我很吃驚地發現每年這裡都有巨大的變化。中國人已經明白瞭時尚的含義。”2011 年,Miuccia Prada在接受WWD采訪時說。當年,Prada 終於成為瞭一傢在香港上市的公司。此前,他們曾在歐洲四次嘗試上市受挫。

然而眼下 Prada 的日子並不好過。2014財年,他們全球業務的凈利潤下滑瞭28%,至 4.5億歐元。亞太地區的銷售額占 36%,這裡一向是 Prada 最重要的市場,這一年卻下降瞭 3%,Prada 不得已減緩瞭在中國的開店速度。

Prada 在中國遇到的問題不止於此。

兩年前一個炎熱的盛夏午後,上海田子坊,一頭金色短發的李娜在一個天花板露著鋼管的藝術空間上課,她是一位奢侈品鑒定師。

“這個 LOGO 有什麼特別?”李娜面對著三十多位年輕時尚的女性聽眾,投影儀在白墻上打出一張圖片—路人皆知的 PRADA 倒三角銘牌。

聽眾有些茫然,李娜指著 LOGO 上的第二個字母“ R ”,“看到中央的那個小切口瞭嗎?最近幾年新產品的 R 都是 切開 的,如果沒有,就是假貨。”

觀眾瞠目結舌— Prada 在自己的 LOGO 上做瞭一件讓人意外的事,簡直像極瞭他們拍攝的微電影,大膽,又有些詭異。

確實,比起一些歐洲奢侈品牌,Prada 在中國被“山寨”的風險可能更大。他們與一些中國代工廠密切合作,仿冒廠傢因而更容易接近生產環節。

除瞭偽貨,Prada 在社交媒體上也遇到瞭不少麻煩,其中最多的抱怨來自產品質量。有人開玩笑說,如果你的 Prada 手袋或太陽鏡用瞭很久都沒有壞,那很可能是假貨—因為真貨很可能已經出現斷裂或破損瞭。

這些抱怨不是無緣無故的,這與產量的驟增有關。

Prada 2011 年在香港上市,2011 財年銷售額為 25.6 億歐元,而 2012 財年驟增至 33 億歐元,增長 29%,接下來幾年銷售額都保持瞭這一高水平,這也意味著上市後,Prada 曾遇到過一個產量驟增的時期。

上市之後的 Prada 開始面對分析師苛刻地拷問,“為投資者負責”、“實現預期”成為重要的任務。要在資本市場表現出色,必須保證業績的高速增長,生產節奏的加快似乎是一種必然。

在中國廣東東莞,有一傢“東莞普拉達貿易有限公司”,它出現在 Prada 的財報裡,是 Prada 直接持有的子公司,它負責監管 Prada 在整個廣東地區代工廠的運行。數量龐大的代工廠分佈在東莞、深圳和中山,為 Prada 生產手袋和鞋履,也同時為其他品牌代工。在香港上市的時代皮具就是其中一傢。

在香港上市後,Prada 開始定期發佈財報,也幾乎就從那時開始,公司的高層開始把產量、銷量當成追求的目標。

“產量高貨鋪得就多,鋪得多業績就好,他們不斷向下施壓。” Prada 內部的人士說。那些做包的手工匠人們,如果在緊張的時間線下工作,動作可能變形,質量問題發生的幾率會變大。

2011 年 5 月,Prada 上市保薦人高盛就曾在報告裡寫道:Prada 旗下 11 傢企業,僅生產兩成的制成品,其餘均已外包生產。當時,Prada 與 450 傢原材料供應商及 480 傢制造企業合作,並聘有 170 名質量監控員。高盛將之視為一大質量風險因素。

Patrizio Bertelli,Prada 的 CEO ,顯然覺察到瞭這一點,他不斷對 Prada 的管理層進行調整。

這位 CEO 的火爆脾氣是出瞭名的。報道說,有次他在紐約視察 Miumiu 店鋪時,突然當場抄起東西砸碎瞭一面鏡子,因為它讓人看起來很胖。

高管換血在 Prada 不是什麼新鮮事。Prada 上市後第一份年報就暴露出,包括公司首席運營官在內的多位高管,都飛快地換成瞭新人。有 Prada 員工對國外媒體表示,高管走馬燈主要就是因為 Bertelli 的脾氣。

來自 Prada 內部的消息稱,最近一年,不止一位重要高管離職,這一變動與產品質量有關,離開的人中包括跟隨老板多年的元老。

《好奇心日報》記者比對瞭 Prada 2013、2014 財年兩份年報,年報中各有一份“公司高層管理者”名單。有 5 位高管出現在 2013 年報裡,但在 2014 年報裡沒有再次出現。

從名單中消失的高管在 2013 財年報告中是這樣被介紹的:自 1993 年開始擔任集團財務總監的,50 歲的 Giuliano GIANNESSI,2013 年起擔任 Prada China 總經理的,43 歲的 Janice LAM;2008 年 7 月起擔任皮具用品生產分部總監的,46 歲的 Lorenzo PANERAI

離職高管中包括中國總經理,以及皮具部門主管。中國是重要的生產基地,而皮具是質量問題重災區。

來自 Prada 內部的消息稱,現在 Bertelli 親自抓產品質量,他直接向各個大區的經理發號施令,過問每個質量環節,要求細致苛刻,公司上下如履薄冰。遠在東莞的代工廠都知道,一旦有一批貨質量出問題,自己面臨的可能是“走人”的結果。

Patrizio Bertelli 在工作

其實最大的質量隱患並不在中國。因為中國人力成本低於意大利,產品在中國都是 100% 人工檢驗,而在意大利,隻能抽檢。這就造成在中國生產的 Prada 產品,質量反而優於 Made in Italy。每年因質量問題返修的 Prada 手袋,意大利產的比例遠高於中國。

產量壓力之下,中國和意大利的生產環節,出現的問題各不相同。

許多奢侈品牌利用品牌影響力、訂單量來壓低與代工廠合作的價格,Bertelli 似乎已經意識到這會帶來“偷工減料”風險。近期 Prada 提高瞭給代工廠的價格,並且要求代工廠更專註,做服裝的代工廠不再兼做手袋,做手袋的工廠不接其他產品線。

在質量上投入的成本一旦升高,錢就要從其他地方省出來。以往 Prada 的產品運輸走的是快速卻昂貴的空運,現在已經大部分改為價格低廉的海運。為瞭減少對上架速度的影響,公司各部門做計劃的時間就要相應提前。

暴脾氣的 Bertelli,以一種強悍的方式,試圖把上市後有些失控的 Prada ,拉回應有的水準。

Miranda(化名)曾在 Prada 店鋪擔任經理,後來又升到更高的職位,但她沒有留下來。

曾經有一段時間,Miranda 一到店鋪,就要和同事比較各自的打卡時間記錄,哪怕隻相差一分鐘,也要按照先後排序、編號。幾位店員就按照編號的順序,依次接待當天的客人。這樣做是為瞭避免店員爭搶有實力客人、挑客人—對那些外表不夠光鮮的客人不理不睬。

Prada 店員的強悍可能並不輸給老板 Bertelli 。

Prada 註冊第一傢中國公司是在 2005 年,產品的流入顯然更早。不少奢侈品牌最初是通過香港代理商打開內地市場的,但沒有 Prada 這方面的官方信息。

Prada 上市後,2011 年到 2014 年,公司在亞太地區的新增店鋪數量分別為:18 傢、15 傢、27 傢和 15 傢,店鋪有開有關,總體保持著擴張的態勢。

而 Prada 的店鋪,正是業內最具爭議的話題。

“內部復雜,生存不易。”在奢侈品零售行業工作近十年的 Jason(化名)感嘆道。Prada 高度重視激發個人潛能,並不鼓勵團隊合作。

當你走進一傢奢侈品店鋪,穿著優雅、妝容精致的店員會過來為你服務,或許不止一個人會與你交談,有人幫你穿戴,有人小跑著去倉庫尋找更適合你的尺碼 你感到備受寵愛。

奢侈品牌通常的銷售模式是,一位店員直接賣出商品或者幫助他人銷售,都會受到激勵,拿到提成傭金。公司既鼓勵個人能力,又肯定團隊合作,隻是各傢品牌給出的計算公式有所不同。

但 Prada 打法有很大不同,據稱早年 Prada 幾乎不獎勵團隊合作,隻有開單的那個店員才能分享到銷售的紅利。從一線店員到較高層級的員工,鼓勵個人是 Prada 慣有的思路。對於特別優秀的人才, Prada 在招聘中給出薪資“上不封頂”的承諾。

幾年前,在 Prada,一線店員每月的基本薪水大約隻有 1000 多元,而其他品牌的水平是 2500 元左右。但在提成部分,Prada 又遠高於同行,表現出色的店員,每月到手的薪資可高達 2-3 萬元。

這樣的政策促使店員的所有工作都以銷售為導向,而店鋪裡平時必然存在的大量的“非銷售工作”,比如後臺整理,店員沒有動力去做。

一次銷售的達成,事實上並不是靠員工一個人的能力,團隊協作不可或缺。殘酷、刺激的銷售制度激發員工的個人潛能,造就瞭兇猛的 Prada 銷售團隊,但讓員工之間的關系變得微妙。員工壓力大,流動率偏高。

常駐上海的法國人,奢侈品行業咨詢專傢 Emmanuel Hemmerle 告訴記者:“Prada 的銷售比任何其他品牌的人都更強悍。但由於強調個人貢獻大於一切, 開單 導向鮮明,在顧客看來,他們銷售風格有些勢利。因為不鼓勵團隊合作,在一傢店鋪裡,員工之間的氛圍有時會非常緊張。”

最新的情況是,隨著奢侈品市場行情轉冷,Prada 也有所改變。發佈凈利潤下滑 28% 的年報之前,Bertelli 就已經開始對各個環節親力親為。門店裡,Prada 增強對團隊合作的鼓勵,要求員工不僅要銷售,更要會講故事。但 Prada 仍然是業內作風最激進、員工薪資最高的品牌。

盡管被認為存在種種問題、即便今年下滑幅度很大,Prada 每年的銷量仍然是業內一個驚人的數字。在剛剛過去的中國奢侈品市場“黃金十年”,抓住機會有時比精耕細作更有效,誰敢說 Bertelli 的策略不對呢?

Prada 是一個地地道道的意大利公司,擁有意大利式的浪漫與性感,也像一個意大利人那樣,激情有餘,理性稍欠。在 Prada 發展的歷程中,業績的起起落落司空見慣,公司甚至有幾次瀕臨絕境。

2013 年,對於大中華區的緩慢增長,Patrizio Bertelli這樣說道:“中國消費者的消費步伐並沒有停止,他們出國旅行的數量大幅增加,很多人選擇在美國和歐洲市場購物。”他仍然對中國顧客充滿興趣,並懷有自信。

Patrizio Bertelli 和 Miuccia Prada

中國代工廠、極端的銷售制度讓 Prada 在中國飽受爭議,但這仍不妨礙 Prada 成為一個成功的奢侈品牌,不論從時尚,還是商業的角度。CEO 火爆的脾氣讓公司上下氣氛緊張—卻執行力超強。

“比起其他方方面面,我覺得 Prada 在產品方面競爭力很強。Bertelli 對產品簡直就是有種狂熱癥,他太太 Miuccia 也是一樣。曾經在 Prada 工作的人告訴我,Bertelli 也會自己設計產品,他對自己這部分能力非常的驕傲。” Emmanuel Hemmerle 告訴記者。

但也有人說,Prada 雖然有很多新產品,但沒有突破性的。“殺手包”那樣的爆款產品,很久沒出現瞭。

“他們的決策似乎更應該基於長遠。在中國,需要對高級經理人更多的關註,不僅在招募的時候,更在於在領導力上鍛煉和提升他們,從而打造一個強大的團隊。” Emmanuel Hemmerle 說。

本文所涉及的相關問題發送給 Prada 公司,截至發稿,沒有收到回復。


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今天,Prada可能比任何一個歐洲奢侈品牌都離中國更近—它在香港上市,還將相當大規模的生產線放在瞭中國,中國人又是他們最為重要的顧客之一。2015年,Prada

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Prada太陽鏡一天沒戴就斷 被戲稱質量好非真貨

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“十一”黃金周長假,深圳市的陳女士在韓國好不容易為丈夫挑選瞭個普拉達( prada 男用長夾 和Prada)太陽鏡,可不曾想“一天沒戴就斷瞭”。直到現在,陳女士也沒想明白:名牌的眼鏡

“十一”黃金周長假,深圳市的陳女士在韓國好不容易為丈夫挑選瞭個普拉達(prada 男用長夾和Prada)太陽鏡,可不曾想“一天沒戴就斷瞭”。直到現在,陳女士也沒想明白:名牌的眼鏡怎麼還沒戴就是斷的瞭?

“在外旅遊就怕買到假貨或以次充好的產品,所以每次購物我們都選擇正規的地方。沒想到,這次在韓國首爾新羅免稅店購買的普拉達(prada 夾和Prada)太陽眼鏡,一天沒戴,螺絲就斷瞭。這是世界十大奢侈品店該出現的事嗎?”陳女士委屈地對法治周末記者說,他們10月3日在免稅店選好眼鏡付完款,4日才在韓國首爾海關新羅免稅店取貨處取走瞭眼鏡,此後打開一看才發現眼鏡斷瞭根螺絲,根本沒法戴。

相關資料顯示,普拉達(PRADA)是意大利著名奢侈品牌,也是世界十大奢侈品之一,1913年創建於米蘭,其產品涵蓋瞭皮具、手袋、眼鏡、男女服裝、香水、鞋履等多個類型,產品銷往70多個國傢。

然而,法治周末記者在隨後的調查中發現,像陳女士反映的質量問題對於普拉達(PRADA)來說並不是個例,普拉達(PRADA)已是屢陷質量門,除瞭眼鏡外,其中不乏普拉達(PRADA)主打的“殺手包”。

“如果你買個PRADA包袋用瞭一年,拉鎖沒壞,logo沒掉,沒開線沒掉色,質量杠杠的好,基本可以證實你買的是假貨瞭。”2013年,一位時尚博主在微博上的這則言辭犀利的笑話,因PRADA在質量方面的種種“前科”,引起瞭許多網友的共鳴。

一次沒戴普拉達眼鏡斷瞭

10月3日下午,在韓國旅遊的陳女士一想到第二天就要回國,想為丈夫買副眼鏡,於是拉著丈夫進瞭首爾的新羅免稅店。在琳瑯滿目的商品裡,他們最終將目光投向瞭普拉達(PRADA)上。“之所以選擇普拉達(PRADA),看重的就是他的品牌,買的就是一個放心。”陳女士告訴記者,“因為深圳的陽光比較毒,我們選擇瞭一款292美元的金屬邊框太陽眼鏡。”

“按照規定,免稅店裡的是不能當場拿走的,要等過瞭安檢,過瞭海關,有個韓國監管區是專門取貨的(首爾海關新羅免稅店取貨處)。”

10月4日,陳女士夫婦在過瞭安檢、海關後,在首爾海關新羅免稅店取貨處順利地取到瞭眼鏡。“可等到上飛機打開一看,發現眼鏡框上的一個螺絲斷瞭,斷的螺絲還在上面。”陳女士氣憤地問,“這一天都沒戴,眼鏡就斷瞭,這是十大奢侈品店幹的事嗎?”

陳女士夫婦回到深圳後,心中雖憋屈,但拿不準這究竟是質量問題還是免稅店在賣假貨。等到上班後的9日,夫婦倆來到普拉達(PRADA)深圳萬象城專賣店(該店為PRADA所開設的直營店)求證。經該店鑒證,陳女士在韓國首爾新羅免稅店購買的眼鏡確為普拉達(PRADA)生產。

“專賣店(深圳萬象城專賣店)當場就想將眼鏡留下,拿走證據”。陳女士說,“最後我們讓他們(專賣店)對眼鏡進行瞭拍照。”

10月12日,普拉達(PRADA)中國售後部的一位朱姓主管給陳女士的丈夫來電稱:要求將眼鏡拿來去做鑒定,同意換個新的眼鏡,但深圳沒有同款的眼鏡,調貨的話需要一個月。

10月14日,普拉達(PRADA)中國售後部的李姓工作人員告訴法治周末記者,因陳女士夫婦沒有將問題眼鏡送到售後部,他們現無法確定眼鏡是否屬質量問題,也無法確認該眼鏡是否為普拉達(PRADA)公司生產。

陳女士的丈夫劉先生對此表示:“眼鏡是在正規免稅店購買,而且經過韓國海關驗證瞭的。如果說該眼鏡不是普拉達(PRADA)公司生產,那不豈是開‘國際玩笑’——經海關驗證過的也有假貨?”

法治周末記者從陳女士提供的圖片很明顯看到,該眼鏡上印有明顯的PRADA標識,右框螺絲斷裂,鏡片已取下。陳女士還提供瞭購物憑證等。

普拉達質量頻遭投訴

普拉達(PRADA)經過一個多世紀的發展,已然成為瞭全球奢侈品行業的領先企業之一,特別是在2010年前後,發展更是突飛猛進。2011年,時任PRADA首席運營官Sebastian Suhl就公開表示:“去年(2010年)PRADA手袋的在華銷售增長瞭80%,集團旗下的Miu Miu品牌銷售增長瞭500%,我們相信,這僅僅是中國巨大潛力的很表層部分。”

2011年6月24日,PRADA Spa(香港證券交易所交易代碼:1913)將其20%的股票在香港證券交易所交易上市。

從普拉達(PRADA)公佈的數據上看,過去12個月內,普拉達(PRADA)在中國新開75傢直營店,其中PRADA 41傢,Miu Miu 29傢,Church’s 5傢。僅兩個月時間,即在上海連開4傢專賣店。

伴隨著普拉達(PRADA)快速發展,質量問題也越來越遭受消費者的抱怨。

2011年11月,一位叫“漢斯魚”網友以《很生氣!花一萬五買個PRADA新款包!有質量問題還不讓退換!》為題發帖稱:“自己的表姐在香港機場的普拉達(PRADA)專賣店花1.5萬元買瞭個黑色真皮提包,回去一看發現有明顯折痕。店員居然說這個折痕是人為?與她們無關,不予退換……”

這位網友還質疑:“PRADA高級奢侈品店的皮包質量和服務態度就僅限於此嗎?”

網友Tzaizai說:在“PRADA專櫃購買瞭一款2274殺手包。花費15450元。不到20天時發現包側面褶皺處包邊開裂,包邊處白色小塑料棍也支出,側面還有線頭。膠水也裸露在外。

到PRADA專櫃交涉,要求退包。專櫃店長接待後,說隻給維修,維修最晚要三個月拿回來。說包屬於人為損壞,不同意退貨。”

2013年11月,一位叫“千翻的醜小丫”也發帖說:“今年六月才買的一款殺手包!沒背幾次皮子包邊就開始裂口瞭!我這個還好,我妹妹那個簡直是慘不忍睹全是裂口!今天我一拉扣子!結果扣子也破瞭!氣死瞭!提提醒大傢以後買P的東西還是多考慮考慮!”

據《遼寧法制報》報道,2014年3月23日,大連市消費者孫女士在PRADA沈陽華潤中心萬象城店購買瞭一款標價17000元的淺粉色時尚皮包(從圖片局部來看,應該是PRADA的粉紅色殺手包)。誰知,才用瞭3天,皮包上沿四個角的位置都開裂瞭。“你說,這麼貴的包,質量不說比一般的包要好吧,也不至於用瞭3天就裂瞭。”對此,店員解釋稱:使用瞭無色無味的高檔膠,耐磨性較差。

針對於此,網上就流傳著一句:“如果你買個PRADA包袋用瞭一年,拉鎖沒壞,logo沒掉,沒開線沒掉色,質量杠杠的好,基本可以證實你買的是假貨瞭。”

普拉達(PRADA)類似於質量問題的投訴是屢見不鮮。曾陷入過“質量門”的還有古馳[微博]、卡地亞[微博]等品牌,但都不及普拉達(PRADA)的“質量門”愈演愈烈。

10月14日,法治周末記者到普拉達(PRADA)南京市德基廣場店走訪時,一名男營業員明確告訴記者:“眼鏡一經賣出去就不能退換”。

記者問:如眼鏡壞瞭怎麼辦?是否有保修期?該名營業員明確表示:他們不負責售後,也沒辦法負責維修。並反問記者:你怎麼知道眼鏡哪些地方會壞呢?

中國成奢侈品消費大國

近年來,奢侈品在我國一直處於高增長態勢。2010年,高盛的報告顯示,中國奢侈品消費高達65億美元,連續三年全球增長率第一。法國裡昂證券發佈的一份預測報告中稱,到2020年,中國在全世界購買奢侈品的價值將近1700億歐元,全球44%的奢侈品將被中國人買走,超過美國成為全球最大的奢侈品市場。

其中,亞洲市場這兩年一直是奢侈品集團增長的巨大引擎,貝恩咨詢公司公佈的《中國2010年奢侈品市場調查》顯示,奢侈品供應商去年一年從中國人口袋裡就掏走684億元人民幣。

相關研究報告顯示,以中國市場為代表的亞洲市場幾乎已經成為奢侈品牌的“提款機”,中國社會科學院近日發佈2011年中英文版《商業藍皮書》。隨著中高端消費人群的增加,中國的奢侈品消費動力將維持。2015年前中國或成為全球最大奢侈品市場。巨大的市場潛力使中國成為眾多奢侈品牌競相逐鹿的新戰場。而戰場亦已經不止步於一線城市,以二三線城市為新目標的“下沉式”發展戰略也同樣列進瞭奢侈品行業的發展計劃。

普拉達(PRADA)今年也是大舉進軍我國市場。據普拉達財報顯示,2014至2016年品牌計劃在全球開設120傢門店,其中,在中國的新店將會設在二線甚至是三線城市。

中奢網還以《質量差依舊銷量高 PRADA手提包經久不衰的秘密》為題,分析瞭質量差的普拉達(PRADA)為何能暢銷的秘密。

而今年,曾作為PRADA業績“火車頭”的亞太市場失去動力後,普拉達(PRADA)集團凈利潤則大降20.6%至2.45億歐元。

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Prada 想把所有門店都推翻重來,它的年輕化改革

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“我以前從來不想被卷到我的工作當中。最開始,我想要保持距離。我不喜歡政治化,不喜歡衣服的靈感概念。但是當我對時尚的重要性和相關性瞭解得越多,我就變得沒那麼挑剔瞭,

“我以前從來不想被卷到我的工作當中。最開始,我想要保持距離。我不喜歡政治化,不喜歡衣服的靈感概念。但是當我對時尚的重要性和相關性瞭解得越多,我就變得沒那麼挑剔瞭,距離變得沒有那麼重要。如果你接近更多的人—不同的心智、不同的宗教、不同的文化—你必須讓自己更投入”,說這話的是prada 代購和Prada 的創始人, Miuccia Prada。

今年年初, Prada 公佈瞭 2017 春夏系列 campaign:用故事不同的場景去闡釋不同的 Prada,從而映射出每個人每天不斷變化的需求和欲望。


要知道以前, Miuccia Prada 對用服裝講故事這件事一直很看不上。在 Prada 2017SS 新品和發佈的秋冬系列中,以前那個高貴優雅有一點距離感的 Prada 也變得更加奇趣。


Prada 正在全面改變自己的品牌形象,產品設計、從平面到線上的廣告,以及線下店鋪的設計。

最近 代購 prada和Prada 在意大利切爾沃港的新店揭幕,店面看起來與之前開在中美洲加勒比海小島嶼上的店風格相似。Prada 旗下 Miu Miu 的店面形象也大換新。Prada CEO Patrizio Bertelli 在不久前公佈 2016 年業績狀況的時候正式宣稱 Prada “ 將會把開新店的資金用在重新翻修上,給予 Prada 一個新的品牌形象,以及更加令人激動的消費者體驗”。

整體來說,色彩更加鮮艷瞭。女裝區域令人有些眩暈的色彩看上去有點像嬉皮士的集市,裡面的藤條扶手椅分別來自上世紀 50 年代,和 Franco Albini 合作的設計。而 Miu Miu 的店鋪則以天藍色為主色調,天然的橄欖木桌和黃色佈料鐵質椅腿的椅子與之形成對比。


在 1 月 31 日結束的財年中, Prada group 開瞭 28 傢新店,關瞭 26 傢,翻新瞭 40 個店,已經指定瞭 2017 年翻新的 50 傢店。

“新時代的店面應該為新顧客所設計”,Patrizio Bertelli 說,他覺得這些人在線上看所有的東西,零售店需要更刺激一點才行

Miuccia Prada 對 “新顧客”的定義是更加復雜和多樣化的一群人,“以前成為 Christian Dior 和 Coco Chanel 很容易,因為都是有錢的人、歐洲人、美國人。現在我們的工作更加艱難,因為我們有一大堆群體和宗教,有各種各樣不同的人。現在你必須做得更多更好,以及讓人們習慣它”。

Prada 在年輕化和數字化這件事上算反應比較慢的,沒有及時擁抱時代變化的 Prada 財報不太好看。截止 1 月 31 日,Prada 的 2016 財年錄得 2.783 億歐元,比起去年的 3.309 億歐元下降瞭 15.9%。不過,2016 年下半年當 Prada 開始逐步佈局改革時,財報上整體趨勢開始有所提高,尤其是最後一個季度。

Miuccia Prada 宣稱“以前的東西和做事方式已經沒有用瞭”,“到處都是一樣的東西”,Miuccia Prada 說,“現在我們已經開始清理,回到起點,拉回去重新聚焦在差異性上”,在她看來,差異化就是對不同地域文化的解讀。換句話說,會更本地化。

因此,不同區域的 Prada 店面,在設計上也會形成差異。2017 年,Prada 在全球會開設30 到 40 個快閃店,或許你能從中窺視到新設計風格的蛛絲馬跡。

題圖、文中圖來自:Prada

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押註“值點”,能成就今日頭條的電商野心嗎?

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近日,一款名為 值點 的APP悄然上線,至今下載量突破10萬,雖非爆款卻引發瞭眾多媒體關註。隻因它身後關乎今日頭條的電商佈局,變現之路。 10月22日,根據自媒體 開柒 報道,有消

近日,一款名為 值點 的APP悄然上線,至今下載量突破10萬,雖非爆款卻引發瞭眾多媒體關註。隻因它身後關乎今日頭條的電商佈局,變現之路。

10月22日,根據自媒體 開柒 報道,有消息稱今日頭條(今年4月起集團內部信確認統一更名為字節跳動)正在進行新一輪融資,或為明年上市做準備,投後估值達到750億美元,已經超過瞭百度。抖音1.5億的日活用戶,與今日頭條1.2億的日活,加上火山小視頻、西瓜視頻等矩陣共同構成瞭頭條系的流量護城河,而以上數字隻涉及國內市場,此前全資收購北美短視頻社區Flipagram,10億美元收購 北美抖音 Musical.ly等一系列海外擴張,全球野心彰顯無遺。在張一鳴的構想中,目前占比10%的海外市場在未來三年有希望擴張到50%。

驅動頭條系高速增長的核心動力在於其去中心化的分發算法,然而正如在頭條達到流量巔峰時宣佈進軍短視頻的未雨綢繆,在短視頻達到巔峰後下一個增長點後又該為何?今年9月,字節跳動宣佈將由旗下西瓜視頻進軍長視頻領域。在燒錢的自制內容道路上一路狂奔的同時,今日頭條也不斷嘗試拓展從二級電商轉變為一級電商的業務邊界。值點隻是第一步,新的電商APP已經在孵化的路上。

今日頭條的電商變現之路:拼多多向左,阿裡向右

今日頭條的電商夢要追溯到更早之前。早在2017年9月18日,今日頭條旗下的電商工具放心購就已上線,今年7月,放心購被拆分為 放心購3.0 和 放心購魯班 ,前者入駐商傢需繳納1萬元保證金,在今日頭條APP的prada 防刮長夾和Prada入口內和自媒體文章頁露出,頭條從交易額中抽取10%-20%的傭金,其邏輯與傳統電商平臺一致;後者入駐商傢需要繳納2萬元保證金,並另外預支1萬元廣告費,商品在頭條展示,根據點擊、展現、下單量進行扣費,實質與廣點通等廣告平臺類似。

互聯網三大變現模式廣告、電商、遊戲中,廣告已經成為頭條主盈利來源,今年定下保300億爭500億目標的頭條在遊戲方面動作不斷:6月頭條安卓版上線 今日遊戲 板塊,西瓜視頻入局遊戲直播,抖音進軍遊戲領域激起水花有限,而遊戲由於版號審批暫停等原因進入寒冬,剩下的電商則是最優選。既有流量又有大數據智能算法是頭條進軍電商的天然優勢。

除瞭放心購之外,擁有2.4億月活的今日頭條通過京東特供、今日特賣等入口為京東、淘寶導流。在作為二級電商導流的過程中,今日頭條緩慢摸索出瞭自身電商模型方法論並積累瞭大量銷售數據,而兄弟平臺抖音的帶貨能力更是有目共睹,據員工爆料,一款旗袍商品在抖音投放後跳轉天貓,三天投放費用共600元,轉化6萬多元。

從目前頭條代替 放心購 推出的獨立APP 值點 頁面來看,其選品思路與放心購如出一轍,整體架構為內容+電商,分為 值得買 和 值得看 兩部分:值得買中包括服飾穿搭、生活百貨、戶外出行、健康養生等共計11個品類,定價多在幾十到兩三百以內,值得看中分為汽車、運動、養生、數碼、園藝、釣魚、美食等十多類內容,或為後續小紅書式 內容電商 埋下瞭伏筆。加上碩大的 中老年友好字體 其目標客戶也躍然紙上:年齡偏大,沒有網購習慣的三四線城市中老年男性為主。值得一提的是, 值點 支持選擇貨到付款及網上付款兩種方式,為目標人群帶來瞭一定便利。

這款應用定位為 優質低價網上超市 、新人專享福利包括一元買毛巾、20隻裝掛鉤等產品的值點,顯然瞄準瞭三四線城市下沉市場,因此被視為 頭條版拼多多 。但兩者核心用戶、規模體量和商品定位依然存在差距,值點定位與頭條用戶高度重合,內容與電商之間有天然驅動,並巧妙繞開瞭淘寶重度用戶。

電商路上的征伐之戰或將在壯大後影響到頭條與京東等合作夥伴、阿裡等融資金主的關系,但對嬰兒階段的值點還過於遙遠。是跟隨拼多多向左,還是跟隨阿裡向右,或是結合產品特色走出自己的道路?流量是電商的命門所在,但流量並不能直接轉化為GMV。

頭條系的阿喀琉斯之踵:無關騰訊,致命監管

2018年對於今日頭條而言是水逆不斷的一年:雖然抖音在春節期間實現指數級增長,但隨之而來的卻是今日頭條下架三周,抖音遭400公眾號抹黑,火山小視頻被整改,廣電總局責令永久關停內涵段子等等負面新聞。

TMD 三小巨頭的壯大,正在威脅到 BAT 三巨頭。一直以來,騰訊與今日頭條明鬥暗戰,微信兩度封殺抖音鏈接,扶植微視狙擊抖音。快手與抖音正面剛,今年6月月活數以4453萬之差力壓抖音。而作為頭條營收主要來源的信息流廣告也成為巨頭們的獵場。 頭騰大戰 依然波及到瞭 值點 應用,值點僅支持支付寶付款,不兼容微信支付。但頭條系最大的阿喀琉斯之踵,一直都不是虎視眈眈的對手們,而是自身與監管。

今日頭條這款產品作為頭條系的孵化器,其旗下每一款新產品都秉承瞭今日頭條的邏輯:普通的內容產品憑借大量優質內容沉淀以支撐用戶增長,而頭條系則是通過技術驅動產品的增長,後期才關註到內容供給。 一款會自動學習的資訊軟件,它會聰明地分析你的興趣愛好,自動為你推薦喜歡的內容,並且越用越懂你。 你關心的才是頭條! 頭條 置換成任何一款產品都成立。這一邏輯,被拼多多所借鑒,其創始人黃崢稱: 你可以把今日頭條下的信息流換算成商品流,這就是拼多多。

抓取算法為頭條系帶來瞭海量內容,也埋下瞭內容隱患:無論是被微博及騰訊控告侵權,還是此前導致下架整改的低俗內容,被央視曝光的虛假廣告,監管都是一直懸掛在頭條系頭頂最致命的達摩克利斯之劍。在監管紅線前,屢屢被罰的頭條系變得格外小心翼翼,推出內涵段子還魂產品 皮皮蝦 後,發佈社區公約,嚴審內容。

在試水電商領域時,頭條依然秉承瞭以往一貫的產品邏輯:打通資訊與電商平臺,促進算法推薦更精準。據知情人士透露,面向更年輕時尚族群的 新草 APP已經在孵化當中,這款被視為 翻版小紅書 的電商應用依舊體現瞭頭條細分立體矩陣的打法風格。缺乏電商基因是頭條的軟肋,不可避免地會交一些拼多多交過的侵權學費。

發表過 創立今日頭條不是為瞭成為騰訊員工 今日頭條不需要百度,買賣關系搞反瞭 等驚人之語的張一鳴如今被視為劍指阿裡京東。短期內,頭條尚難以撼動電商兩極地位,不過百度騰訊沒能切下的電商蛋糕,由曾經顛覆內容領域者入局挑戰,也不失為一件有趣的事情。

【來源:娛樂獨角獸

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Joo Young 時隔叁個月推出新作品,全新單曲《 錢夾 推薦 和Prada》音源公開 2018-06-14 21:44:05 編輯:陳晨 來源: 娛樂廣播網 歌手 Joo Young 13日透過各大音源網站發行全新單曲《 prada 錢包 開
Joo Young 時隔叁個月推出新作品,全新單曲《錢夾 推薦和Prada》音源公開

2018-06-14 21:44:05 編輯:陳晨 來源: 娛樂廣播網

歌手 Joo Young 13日透過各大音源網站發行全新單曲《prada 錢包 開箱和Prada》,繼今年叁月發行的《Fountain》後時隔叁個月推出新作品。

《PRADA》是 Joo Young 當時在 Mnet 音樂節目《BREAKERS》上演唱過的歌曲,當時曲名為《Proud》,Joo Young
這次重新錄製、發行,是為瞭感謝在出演《BREAKERS》時觀眾給予的喜愛和支持。

Joo Young 新曲《PRADA》邀請到饒舌歌手 pH-1 參與配唱,Joo Young 魅力的嗓音和 pH-1 感性的 Rap
完美結合,兩人也曾在 Joo Young 迷你專輯收錄曲《Planet Girl》中合作過,這次再度攜手,依舊展現完美的默契。


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Joo Young 時隔叁個月推出新作品,全新單曲《PRADA》音源公開

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